百冊025：イーロン・マスク

2020年代は、イーロン・マスクの時代

日本に住んでいると、イーロン・マスクの印象は薄い。GAFAMのような、日常的に利用するサービスを日本で提供していないことが理由だろう。さらに、筆者のような「宇宙」や「EV」のビジネス動向への関心が低い者にとっては、知る機会もほとんどなかった。

今回、ウォルター・アイザックソン著「イーロン・マスク」を読んで、彼のイメージは大きく変わった。筆者の知る限り、イーロン・マスクは最も優れた技術者であり、最も優れた経営者だろう。

SpaceX、Tesla、X(Twitter)などのCEOを兼務し、しかも業績を伸ばすことができる人間は、彼以外ありえない気がする。OpenAIの設立に関わるなど、生成AIにも最初から注目していた先見性のある経営者だ。

これらのことから、2020年代は間違いなく「イーロン・マスクの時代」になると筆者は考える。

GAFAMからMATANAへ

情報産業において、ワールドワイドに影響力を持つ企業は、従来「GAFAM」と呼ばれてきた。これは、以下の5社を指す。

• Google
• Amazon
• Facebook（現Meta）
• Apple
• Microsoft

しかし、2023年頃から、あるリサーチ会社が「MATANA」という新しい呼称を使い始めた。これは、以下の6社を指す。

• Microsoft
• Amazon
• Tesla
• Alphabet（Google）
• Nvidia
• Apple

この変化は、OpenAIが開発したChatGPTなどの生成AIによる影響が大きい。TeslaやNvidiaは、ディープラーニングによるAI技術を活用した製品やサービスを開発しており、情報産業における存在感を増している。

MATANAという新しい呼称は、情報産業におけるイーロン・マスクの影響力を示している。

異能な創業者

情報産業分野において、影響力のある創業者を調べてみた。

イーロン・マスクは、ソフトウェアやサービスだけでなく、ハードウェアにもこだわりを持っている点で、他の創業者と大きく異なっている。

彼は「EV」と「宇宙ロケット」の自社生産にこだわり、材料選択や製造工程においてもイノベーションを起こしている。

問題解決のアルゴリズム

イーロン・マスクは、以下の5つのステップを踏むことで、数々のプロジェクトを成功に導いている。

1. すべての必要条件を問い直す
2. 削れる部分やプロセスはすべて削る
3. 簡素化と最適化を行う
4. サイクルを加速する
5. 自動化する

筆者もインターネットサービスを開発した際、これと似たプロセスを実行した。その結果、開発費用を3年で回収し、単独で黒字化を達成することができた。

イーロン・マスクは、このアルゴリズムを「EV」や「宇宙ロケット」などの開発にも適用し、数々の成果を上げている。彼の成功は、単なる才能や運ではなく、このアルゴリズムに基づいた戦略的なアプローチによるものと言えるでしょう。

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